La gloria y el dilema de las empresas electromecánicas japonesas en el mercado chino

- Oct 26, 2018-

La razón por la cual Hitachi, Mitsubishi Electric y Toshiba pueden lograr mayores rendimientos en ese entorno, creemos que los mercados emergentes centrados en China han brindado a las empresas japonesas nuevas oportunidades en la construcción de infraestructura social. Incluso si hay problemas en la televisión y los semiconductores, incluso si hay problemas en la televisión y los semiconductores, incluso si se encuentran con terremotos e inundaciones, finalmente podrán animarse.

El presidente de Toshiba (China) Tongshan dijo que el grupo tenía 10 fábricas en Tailandia, todas las cuales sufrieron inundaciones. Hasta ahora, seis fábricas no han podido reanudar la producción, y el desastre ha sido bastante grave. Toshiba es un fabricante de televisores y un importante fabricante de semiconductores. Toshiba puede lograr el éxito en este desastre natural y la transformación de la estructura industrial. En palabras del presidente Tongshan, ha mantenido buenos beneficios y beneficios en infraestructura social como ascensores, energía térmica, energía hidroeléctrica y transmisión de energía. Sin esta mayor eficiencia, Toshiba puede ser incluido en el campamento de Panasonic.

En Chongqing, el presidente de Ohno (China) Co., Ltd. Ohno dijo que el objetivo de ventas para ventas en China en 2015 aumentó de 100 mil millones de RMB en 2010 a 160 mil millones de RMB. Nuestra tasa de crecimiento en China es más rápida que la tasa de crecimiento del PIB de China. El presidente Ohno dijo. La razón por la que esto es tan fuerte es porque Hitachi ha visto la enorme demanda de infraestructura social de China. Hitachi ha integrado equipos de infraestructura social con TI y ha abierto mercados en China, desde la maquinaria de construcción, las señales necesarias en el ferrocarril, los ascensores necesarios en el edificio y la construcción de la red eléctrica en las ciudades inteligentes. El crecimiento de cinco años de casi el doble en cinco años es ambicioso.

Sin embargo, las empresas japonesas se enfrentan a un problema insuperable. En la actualidad, alrededor del 80% de los japoneses están disgustados con China. El gabinete de Noda también ha desempeñado claramente una política de promoción de la diplomacia de valor hacia China. Los informes negativos de los medios japoneses sobre China han superado con creces el contenido positivo. Aunque las compañías japonesas todavía están haciendo grandes esfuerzos para abrir el mercado chino, también han logrado grandes logros. Sin embargo, cuando los medios japoneses hablaron sobre el éxito de China, pretenden reemplazar a China con un país emergente y seguir abriendo el éxito de las empresas electromecánicas en China. Éxito en países emergentes y sigue explorando mercados emergentes.

Este tipo de éxito y desarrollo continuo avanzará en las áreas más profundas de equipos médicos, tratamiento de aguas residuales, conservación de energía y protección ambiental. En este campo, las empresas japonesas y las empresas locales chinas no constituyen básicamente una situación competitiva. Solo existe competencia entre las empresas electromecánicas japonesas, las empresas japonesas y algunas empresas europeas y estadounidenses. Las empresas japonesas pueden lograr mayores resultados. Pero la única diferencia entre Japón, Europa y Estados Unidos es que demasiados medios japoneses se están centrando en informar noticias negativas en China. Algunos políticos japoneses han asumido el papel de los valores restantes en el siglo pasado y en Europa, lo que hace posible obtenerlos en China. Las empresas japonesas con mayores logros se han ido reduciendo. Como resultado, en comparación con las empresas electromecánicas en Corea y Europa, parece que la participación del mercado japonés en el mercado chino no mejorará en gran medida.

 


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