Hombre-máquina cooperación, cooperación y ganar-ganar

- Dec 05, 2018-

3, hombre-máquina cooperación, cooperación y ganar-ganar

Wang Jian dijo el "Administrador de mundo": "inteligente línea de producción no es sólo la mejora del nivel de automatización, es necesario considerar la eficacia de la producción de equipos, la tasa de productos calificados, el tipo de operación, etcetera. Es importante cooperar con los seres humanos y máquinas, no necesariamente todas. automatización."

Tomar una fábrica propiedad de Mitsubishi Electric Group por ejemplo. La fábrica era relativamente simple en el tipo de producto hace más de 20 años y debían ser producidos en masa. En ese momento, se introdujo una línea de producción completamente automática con una longitud de más de 60 metros. La eficiencia de producción es muy alta cuando sólo está construido, pero como cambio de tiempo y medio ambiente, la tasa de funcionamiento de los equipos disminuye gradualmente. La razón es que ha aumentado la demanda del mercado para pequeños lotes y categorías múltiples, y los tipos de productos en las fábricas se han convertido en cada vez más abundantes. Cuando la línea de producción se sustituye por una máquina de producción, requiere una cierta cantidad de tiempo de inactividad, lo que reduce la tasa de funcionamiento de la línea de producción.

Wang Jian explicó que cuando se habla de la eficacia de la producción, a menudo solamente hablar acerca de la eficacia de la producción por unidad de tiempo y rara vez consideran la unidad de área. La línea de producción de sesenta y siete metros de largo es realmente muy grande, y el método de producción no es conveniente para el mercado de valores. Así que el método de producción fue reestructurado: la flexibilidad de las personas y la eficiencia de los equipos se combinaron para formar una unidad de trabajo para la colaboración hombre-máquina. Cada unidad necesita sólo una persona, pero muchos robots industriales se utilizan y mejorados. Análisis de datos y otras capacidades. Para dicha transformación, Wang Jian dio una comparación de los datos: la línea de producción de "colaboración hombre-máquina" ocupa sólo 1/9 del área original, mientras que la tasa de operación del equipo es mejorada, lograr una producción eficiente y flexible.

En vista de Wang Jian, la clave de fabricación inteligente es dar el juego completo a la sinergia entre personas, máquinas y, para mejorar las operaciones desde el sitio de producción, reducir los costos de cubrir la cadena de suministros y cadena de ingeniería y crear valor para la empresa. Mejorar su competitividad en sus respectivos campos.

"Cada empresa se compromete a solucionar los problemas de fabricación. Es un competidor y un socio. La industria futura será más abierta, y las empresas competitivas sólo competirá en un cierto nivel o en un cierto campo. Más a menudo es que la misma plataforma abierta, ejerciendo sus propias ventajas tecnológicas, alianzas y conjuntamente soluciones para empresas. El eF@ctoryAlliance mencionado anteriormente también se basa en esta tendencia." Wang Jian, dijo.

"Made in China 2025" es una política nacional integral que mejora la innovación integra la industrialización e informatización, mejora la calidad del producto, construye marcas y promueve la fabricación ecológica. Gama alta maquinaria industrial, equipo eléctrico, vehículos eléctricos y otros vehículos nuevos de energía y equipos médicos se han convertido en la top 10 nacional industrias clave y tecnologías maduras y avanzadas de Mitsubishi Electric en varios campos que contribuir a estas industrias clave y negocios relacionados.


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