Trabajadores industriales se convirtieron en súper fabricantes

- Nov 24, 2018-

Trabajadores industriales convertidos en super fabricantes.

Qifeng es un torno y técnico principal de la rama de equipos mecánicos y eléctricos de China Coal Zhangjiakou Coal Mine Machinery Co., Ltd. Como líder del "Estudio de innovación de mecanizado CNC" de la compañía, lideró el equipo para superar una serie de técnicas clave. Los problemas que limitan el desarrollo de la empresa, completan las tareas de producción y procesamiento de prueba de varios proyectos de innovación tecnológica a nivel nacional y crean más de 500 valores económicos para la empresa. Diez mil yuanes.

Como representante del XIX Congreso Nacional del Partido Comunista de China, también es representante de los trabajadores chinos de la industria de fabricación de equipos. De un estudiante de escuela técnica a un trabajador modelo nacional, de un aprendiz a un inventor con cuatro patentes nacionales, su crecimiento es China. Los trabajadores industriales escriben una verdadera representación de la fabricación china y la creación china.

Para luchar por un entrenador, "Tómalo".

En 1997, después de graduarse de la Escuela Industrial Electromecánica del Norte, Yu Feng ingresó a la empresa China Coal Zhang Coal Machinery Company y trabajó como un torno y un torno CNC. Ha estado trabajando con máquinas-herramienta y gradualmente dominó las habilidades operativas de varias máquinas-herramienta.

En 2004, la competencia de habilidades del Grupo China del Carbón se llevó a cabo en China Coal Zhangmei Machinery Co., Ltd. Aunque Jifeng tenía una gran experiencia en el trabajo del automóvil, pero no tenía un lugar para los mecánicos en la tienda de herramientas. De la rama de equipos electromecánicos, no pudo participar en la competencia de torno. La habilidad es inútil.

Feng Feng estaba en su corazón, suspiró y decidido a hacer algo.

En 2005, en la primera reunión de deportes de habilidad para empleados de Zhangmei Machinery Company, ganó la medalla de oro para los mecánicos en primer lugar en conocimiento teórico y operación práctica, y fue ascendido a técnico. En 2007, Yu Feng ganó el título honorífico de "Expertos Técnicos de la Provincia de Hebei", y fue promovido especialmente para convertirse en técnico principal del torno, y representó a la provincia en la final de la tercera Competencia de Habilidades Vocacionales para Jóvenes de la "Copa de Revitalización". Al mismo tiempo, se enfocó en llevar a la gente al arte y capacitó a varios backbones técnicos para la compañía.

Xiaochao Xiaoge se incorpora a la industria "libro de enseñanza"

En 2009, Qi Feng ganó el mecanizado CNC de tornillo sin fin de tres cabezas, que es difícil de completar en la industria. En 2011, escribió "Torneado CNC simplificado para torneado de múltiples cabezales" en la revista "Procesamiento de metales" y fue evaluado en 2012. Es el método de operación avanzada para los diez empleados principales en la provincia de Hebei.

En el momento de procesar el manguito de acero de las piezas, Haofeng diseñó un conjunto de abrazaderas de hilo de manguito de acero, que adopta el método de límite de fricción, de modo que una herramienta de torneado puede procesar el diámetro exterior y el hilo, fácil de controlar el tamaño, garantizar la calidad, y mejorar la eficiencia es más de 6 veces. En el torno CNC CBK63, se procesan los productos 1XJ05-1 y 1XJ06-1, y se utilizan las coordenadas del eje Z. El método de mecanizado para girar el mismo plano se repite solo en la dirección del eje X, y la presión del mandril hidráulico se ajusta razonablemente. La invención resuelve el problema de que las partes del disco (placa) son fáciles de deformar, la precisión no es buena y el mecanizado no se puede procesar en el mandril hidráulico de control numérico, y los requisitos técnicos del paralelismo, la planitud y la verticalidad de las partes están garantizadas y la tecnología está calificada como Excelente Proyecto de Mejoras Técnicas de la Asociación de Técnicos en 2007.

Además, Yufeng también completó el desarrollo de la abrazadera de rosca de acero de la manga, la mejora de la tecnología de procesamiento de placa de fricción delgada, el proceso de mecanizado de tornillo sin fin de tornillo de tornillo CNC, la herramienta de rosca interna de roscado CNC y muchas otras innovaciones tecnológicas.

Crea más de 5 millones de yuanes para la empresa.

En 2012, la compañía apoyó y ayudó a Qifeng a crear un "Estudio de innovación de procesamiento CNC" para alentar a los talentos tecnológicamente innovadores a desempeñar un papel en la innovación de varios tipos de moldes de herramientas, como equipos de transporte terrestre de minas de carbón y productos de soporte hidráulico.

Como líder del estudio de innovación, Qi Feng dirigió al equipo para mejorar activamente todo tipo de herramientas especiales necesarias, innovar una variedad de métodos de procesamiento, pasos de procesamiento, alta calidad y alta eficiencia para lograr el fresado CNC de moldes de forja, con éxito completó la empresa El mecanizado NC de más de 40 tipos de matrices de forjado, como el cuerpo de la cuchilla alisadora, la cabeza convexa, la cabeza del extremo cóncavo, la viga, el perno E, el perno en U, etc., ha formado una nueva idea de procesamiento de combinación Habilidades de control numérico y tecnología de ingeniería.

En 2013, el innovador equipo del estudio completó 11 proyectos de innovación y mejora tecnológica, logrando beneficios económicos de más de 800,000 yuanes. En noviembre de ese año, fue nombrado como el primer grupo de estudio de innovación de base por China Coal Group, y fue nombrado como la habilidad de la industria del carbón por la Asociación de la Industria del Carbón de China. Master Studio.

Se informa que en los últimos años, han creado un valor económico de más de 5 millones de yuanes para las empresas.

"Como trabajador industrial en la industria de fabricación de equipos y miembro ordinario del partido, en el trabajo futuro, soportaré las dificultades y crearé primero, y contribuiré a la fabricación y creación de China". Decir.


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