Cómo pasar a la nueva fabricación

- Jan 05, 2019-

Cómo pasar a una nueva fabricación

¿Cómo deben las empresas pasar a una nueva fabricación? En este sentido, quizás pueda referirse al enfoque de Huawei. Si elige una de las empresas de fabricación más competitivas a nivel mundial, entonces Huawei es sin duda uno de los mejores candidatos. Desde la etapa inicial de confiar en la ventaja de escala y el cambio posterior del efecto de marca, vale la pena aprender de todas las empresas a Huawei.

El desarrollo inicial de Huawei es comenzar a partir de clientes de gama baja y ganar por escala. A medida que vamos ganando terreno, esto coincide con los grandes cambios en Shenzhen. Muchas compañías han jugado juegos de capital, pero Huawei está más centrada en la tecnología de I + D. También es una inversión en investigación y desarrollo innovador.

Yu Chengdong dijo que la inversión centrada en el consumidor de Huawei en innovación ha permitido a Huawei mantener su posición de liderazgo en comunicaciones. El año pasado, Huawei invirtió más de $ 11 mil millones en investigación y desarrollo, ocupando el noveno lugar entre las empresas de tecnología. La I + D de Huawei en la última década fue de 450. Con miles de millones de dólares, mantenemos una ventaja absoluta en las comunicaciones en la industria.

En segundo lugar está orientado al cliente. Como dijo Ren Zhengfei: El cliente es nuestro padre de la comida y la ropa, y no debemos considerar la relación del cliente como una relación de compra y venta, ni podemos despreciar a los clientes de bajo rango para firmar el contrato y llegar directamente a la cima. . Este es tanto el principio de nuestro ser humano como el principio al que debemos adherirnos en el mercado. El diseño del producto es el rey de acuerdo con la demanda del mercado y los requisitos del cliente. El nivel de servicio de fabricación es a veces más importante que el precio del producto o la tecnología.

Una vez más, la introducción de equipos de producción automatizados para lograr procesos de producción líderes y control de calidad. El año pasado, la gloria de Huawei dio a conocer su línea de producción en la fábrica sureña de Dongguan, que incluye la máquina de impresión de doble vía MPM ultra precisa importada de los Estados Unidos, el dispensador de dispensación de Camelot líder en el mundo, la prueba de la máquina de control de brazos totalmente automatizada y la prueba completa Camioneta automática no tripulada. Y el dispositivo aerodinámico que consiste en el desarrollo de los seis robots líderes completamente automatizados. Según la persona a cargo de la fábrica, Huawei está desarrollando actualmente el equipo de línea automatizado más avanzado y único del mundo.

Las compañías motoras también deben fortalecer la tecnología y la investigación y el desarrollo, en función de la demanda del mercado, mediante el uso de equipos de producción automatizados avanzados para la transformación y actualización tecnológica, para mejorar la calidad y el nivel de desarrollo de las empresas motoras en una nueva fabricación y mejorar la competitividad internacional.

Finalmente, una cita de Ma Yun se comparte con todos: una empresa que crece y se fortalece en su visión. Si su visión solo puede ser un negocio del condado en un condado, si observa la provincia, puede hacer negocios en la provincia. Si mira al mundo, puede hacer negocios globales.


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