Crear una tarjeta de visita nacional de China Motor

- Nov 05, 2018-

Crear una tarjeta de visita nacional china del motor.

CRRC Yongji Motor Co., Ltd. (en lo sucesivo, CZ Yongji), que ha ayudado a la tecnología ferroviaria de alta velocidad de China a lograr una autonomía completa, no solo ha logrado resultados sobresalientes en el mercado nacional, sino que también ha exportado sus productos a más de 40 países y regiones de todo el mundo. Made in China "va al mundo. Debido a su destacado papel en la evaluación comparativa de la calidad y la tecnología, la Administración General de Supervisión de Calidad, Inspección y Cuarentena le otorgó el primer lote de" Empresa de Demostración de Calidad y Seguridad de las Exportaciones de China ". Actualmente es el único en la provincia de Shanxi.

Implementar el control de calidad en todo el proceso de fabricación.

Ya en 1995, CRRC Yongji fue el primero en la misma industria en el país en aprobar el sistema de gestión de calidad ISO9001 y el sistema de gestión ambiental ISO14001 para la certificación dual nacional e internacional, certificación de auditoría del sistema de gestión de seguridad y salud ocupacional, certificación de sistemas de medición y pruebas y construido en 2009. La filosofía y el proceso de gestión se centraron en el ciclo de vida del producto, la gestión integrada de costos, la gestión de proyectos, RAMS / LCC, la gestión de riesgos, la gestión del conocimiento, la gestión de la configuración (gestión del estado técnico), la gestión de proveedores y otros avanzados. Conceptos de gestión Sistema internacional de gestión de IRIS. A lo largo de los años, la compañía ha continuado profundizando el funcionamiento del sistema de gestión IRIS y se ha comprometido a crear una plataforma de fabricación que combine confiabilidad, disponibilidad, mantenimiento y seguridad. Sobre esta base, la compañía también ha aprobado muchas certificaciones internacionales de sistemas, sistemas de gestión de productos, certificación CRCC, certificación de productos de energía eólica y otra certificación de sistemas y certificación de productos.

Li Xiaomei, director general adjunto de la compañía, presentó que para mejorar la efectividad de la gestión de la calidad, la compañía aprobó el proyecto de integración "gran capacitación, gran capacitación", "producción-calidad", gestión 5S, tres mejoras, actividades de control de calidad. , Análisis estadístico SPC, innovación tecnológica y otras actividades. Mantener el poder y la vitalidad de la mejora continua y la mejora en la gestión de la calidad.

Las actividades de calidad masiva están en pleno apogeo

La participación plena es la fuente de la mejora constante de la calidad de los productos Zhongji Yongji. A través de las actividades de gestión de calidad en masa, como la publicación de problemas de control de calidad y la mejora magra, hemos utilizado completamente la creatividad de nuestros empleados y hemos mejorado continuamente el diseño, la adquisición, el proceso, la fabricación y otros aspectos, resolviendo efectivamente los problemas de producción, gestión y gestión de la calidad. Los problemas clave y difíciles se han convertido en una actividad de marca de gestión de calidad masiva de la empresa con un desarrollo continuo y resultados notables. Wang Huisheng, el director de control de calidad de la compañía, dijo que más de 30 logros de control de calidad de la empresa fueron elogiados por el destacado equipo nacional de control de calidad, y un logro de control de calidad ganó la medalla de oro del premio más alto del 2015 International Quality Management Group.

Durante más de 20 años, la compañía ha organizado y publicado los intercambios internos de proyectos de control de calidad y ha formulado las “Medidas de gestión para actividades de grupo de gestión de calidad”, que ha creado un entorno de políticas que alienta a todos los empleados a participar en la gestión de calidad y ha formado un largo Mecanismo a largo plazo. El Departamento de Garantía de Calidad de la compañía organiza expertos relevantes para fortalecer la orientación de cada tema de control de calidad en la selección de temas, la forma de las actividades y la publicación de resultados, a fin de combinarlos con la promoción de nuevas tecnologías, nuevos procesos y nuevos proyectos. ; sobre esta base, sobre diversos temas Se hace un seguimiento de los resultados de los objetivos y la implementación de las medidas de consolidación para garantizar que cada problema de control de calidad sea efectivo. Sobre la base de la selección activa de intercambios por parte de varias unidades de base, la compañía organiza una reunión de intercambio de resultados de control de calidad a nivel de la compañía cada año. Los representantes de cada grupo de control de calidad publican y responden preguntas en el momento; El departamento de garantía de calidad formará un grupo de revisión con los departamentos de tecnología, tecnología y producción. Evaluación de cada logro en términos de nivel técnico, beneficios económicos y valor de la aplicación, y reconocimiento y recompensa. Al mismo tiempo, la compañía ha mejorado continuamente los métodos, procedimientos, estándares, etc. de evaluación de resultados de control de calidad para crear las características y el entorno de "pequeño, real, vivo, nuevo".

Crear un ambiente de calidad de “producto responsable”.

A los ojos de Nan Qinlong, presidente de CRRC Yongji Motor Co., Ltd., la gestión de la calidad es inseparable del rol normativo del sistema, pero es mejor ser el resultado del desarrollo cultural, es decir, el principio de honestidad. Y confiabilidad en toda la construcción de la cultura de calidad. Deje que la honestidad y la confianza se conviertan en la orientación central y de valor del espíritu empresarial, para que las empresas puedan lograr un desarrollo sostenible con connotación de calidad.

Wang Zhengmin, ministro del Departamento de Trabajo del Comité del Partido, dijo al reportero de China Quality News que la compañía se está enfocando en fomentar una cultura de integridad de calidad desde tres niveles. En el nivel de toma de decisiones de la empresa, construiremos una empresa tecnológicamente innovadora, de calidad efectiva y respetuosa con el medio ambiente como nuestra orientación estratégica, y tomaremos la honestidad como la base de nuestra empresa. Seremos una persona respetada socialmente para proporcionar un nuevo poder seguro, eficiente y limpio a los usuarios globales. Empresa de alta tecnología. En el nivel de gestión, cumplimos con la filosofía empresarial de "integridad, innovación, desarrollo y ganar-ganar", apuntando a las necesidades de los usuarios, mejorando continuamente la gestión de la calidad, refinando varios flujos de trabajo de gestión básicos, sistemas y estándares, y promoviendo continuamente la gestión de varios. Tareas. Científico y estandarizado. A nivel de empleado, basado en la "Guía de operación" y el "Manual de trabajo", la implementación meticulosa de los estándares de operación del trabajo, el cumplimiento con el código de conducta profesional y la implementación de los estándares operativos y los procedimientos operativos "claro".

Durante toda la entrevista, los reporteros vieron, oyeron y sintieron, todos reunidos en un "punto": adherirse a la calidad de la empresa. Sobre la base de este concepto y la competitividad central de la innovación independiente, CRRC Yongji Motor Co., Ltd. ha ganado muchos honores como "Empresa Nacional de Exención de Exportación" y "Unidad de Calidad Nacional Avanzada". Recientemente, también se le otorgó la "Empresa de Demostración de Seguridad y Calidad de Exportación de China", que indica que la exportación de productos de motor Yongji ha entrado en el "canal verde".



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