¿Cómo reducir el desvío de la construcción de fábrica inteligente de la empresa de motor?

- Dec 21, 2018-

¿Cómo reducir el desvío de la construcción de fábrica inteligente de la empresa de motor?

Con el lanzamiento de China Manufacturing 2025, la automatización, la informatización y la inteligencia se han convertido en las palabras clave en la vida social y económica actual, y la construcción inteligente de fábricas se ha convertido en un punto caliente. En este aumento, debemos prestarle atención, estudiar mucho y pensar de manera racional y ordenada.

1. Sin la automatización esbelta y la información, causará grandes pérdidas.

Para hacer frente a los crecientes costos laborales, las empresas esperan lograr un reemplazo de máquina a manual lo antes posible, especialmente cuando se trata de ver una pieza de ensamblador, esta idea es aún más urgente. Ante la demanda del mercado, algunas compañías de automatización comenzaron a tomar pedidos con audacia y prometieron todo. Como resultado, después de firmar el contrato y pagar el primer pago, la compañía de automatización comenzó a probarlo (prueba y error continuos). En muchos casos, era imposible entregar equipos de automatización o líneas de producción confiables, y las dos partes estaban insatisfechas e incluso preocupadas por la disputa.

Una pequeña empresa de electrodomésticos del hogar encontró un proveedor de servicios para llevar a cabo la transformación de la automatización de la línea de ensamblaje. El contrato se completó en 5 meses y no fue posible entregarlo después de más de un año. Según nuestro entendimiento, la línea de producción automatizada no se puede entregar, principalmente debido a la tecnología de productos de la compañía, las piezas y los componentes no son lo suficientemente precisos. Por supuesto, la investigación previa de la compañía de automatización o la falta de experiencia, apresurándose a tomar tales órdenes, hay responsabilidades imposibles de cumplir. Si esta línea de ensamblaje se reconstruye con éxito, es necesario volver a optimizar el diseño del producto y del proceso, y mejorar la precisión de mecanizado de las piezas, es decir, para llevar a cabo una mejora magra integral. Aun así, no todas las operaciones necesitan o pueden automatizarse, pero se analizan problemas específicos.

Por otro lado, debido a la presión de la tendencia, la construcción de información empresarial sigue en ascenso, pero la baja eficiencia de la construcción es aún más impactante. Muchas empresas han invertido mucho en la introducción de sistemas ERP y, en última instancia, no pueden hacer planes de producción. Sin un plan de producción, es naturalmente imposible generar un plan de adquisiciones; sin un plan de producción, no hay un plan de salida o distribución de material; sin un plan de producción, la gestión de la programación de la producción no se puede realizar; sin un plan de producción, material o pedido no puede ser entregado. Esperando una alarma o control ... Por lo tanto, un ERP que no puede lograr una función de planificación de producción no es un ERP en absoluto.

Además de ERP, las empresas también compran o desarrollan internamente sistemas tales como gestión financiera, gestión de recursos humanos, gestión de relaciones con el cliente, gestión de moldes, gestión de equipos, gestión de pedidos y OA. En el mejor de los casos, estos sistemas solo se utilizan como accesorios para grabar, consultar y comunicarse. Raramente han visto los efectos de estadísticas, análisis, informes, alarmas, corrección de errores, monitoreo visual y coordinación funcional para mejorar el nivel de inteligencia de gestión.

Además, en la automatización, la informatización, hay muchos fenómenos como mantenerse al día con el viento, lo que provoca un gran desperdicio de recursos. Por lo tanto, cómo automatizar e informar es el tema que los gerentes de empresas necesitan estudiar seriamente.

2. ¿Qué tipo de automatización e información necesita ir a la fábrica inteligente?

Con el fin de comprender o promover correctamente la construcción de fábricas inteligentes de una manera ordenada, el autor ha creado una ruta estructurada inteligente de fábrica, como se muestra en la experiencia de consultoría a largo plazo, que muestra claramente la relación entre la operación comercial y la automatización, información simplificada y la inteligencia. La relación tiene un importante significado guía para la construcción de fábricas inteligentes. A través de este camino estructurado, podemos comprender la visión, los objetivos, la estrategia y los cimientos arquitectónicos defendidos por las fábricas inteligentes de arriba hacia abajo.

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